Dr. Ber Pesendorfer - Angewandte Philosophie GmbH

Beratung

Das Beratungsdesign richtet sich jeweils nach der Aufgabenstellung und wird dementsprechend maßgeschneidert.

kurz- und mittelfristige Konflikt-Interventionen
Teamentwicklung, Coaching und Kollegiale Beratung
Nachhaltige 360°-Analysen und Umsetzungsprozesse durch z.B. Führungs- und Organisationsfeedback auf allen Ebenen
Beratung bei der Konzeption und Durchführung organisatorischer Transformationsprozesse
Projektmanagement als bevorzugte Methode, Change-Prozesse anzustoßen und durchzuführen
Beratung bei der Entwicklung von zeitgemäßen Unternehmenskulturen (z.B. gleichzeitiges Nebeneinander von Hierarchie, Projekt- und Experten-Organisation ...)
Konzeption und Durchführung von maßgeschneiderten Trainings im Bereich der Führungskräfte- und Persönlichkeitsentwicklung
Philosophische Beratung

Als Beispiele aus den letzten Jahren seien folgende Projekte genannt:

Branche	zu lösende Aufgabe
Versicherungsunternehmen	Kooperation und Konflikt im Top-Management
Gemeinnützige Gesellschaft	Führungskultur
Unternehmer-Kreis	Fundamentale Reflexion der eigenen Standpunkte: mikro- und makro-ökonomisch / gesellschaftlich / politisch / ethisch
Autozuliefer-Industrie	Human Resource-Konsolidierung (zentral-dezentral)
Autozuliefer-Industrie	Konflikt und Kooperation Geschäftsführung-Betriebsrat
Versicherung	Firmenkultur – Neuorientierung?
Straßenbauunternehmung	Change-Management
Großbank	Strukturwandel
Metallindustrie	Umstrukturierung und die Folgen
Metallindustrie	360° Führungs- und Organisations-Feedback
Gross-Bank	Kooperation und Konflikt bei umfassenden Change-Prozessen
Bank und Versicherung	nach einer Fusion: Kooperation und Konflikt nach innen (Organisation) und außen (Markt)